深圳 2026年AI時代國有企業戰略決策范式躍遷的理論邏輯和實踐路徑研究項目服務專項公開招標
招標公告
（招標編號：CG0900022002301380）
1.招標條件
本招標項目深圳 2026年AI時代國有企業戰略決策范式躍遷的理論邏輯和實踐路徑研究項目服務專項公開招標，
2.項目概況和招標范圍
2.1項目概述：深圳 2026年AI時代國有企業戰略決策范式躍遷的理論邏輯和實踐路徑研究項目服務專項公開招標，共1個標的，預計采購金額148萬元。
標的1：AI時代國有企業戰略決策范式躍遷的理論邏輯和實踐路徑研究
預計采購金額：148萬元
最高限價：148萬元
工期：自合同簽訂之日起至2027年1月31日。
2.2招標范圍：
AI時代國有企業戰略決策范式躍遷的理論邏輯和實踐路徑研究服務單位。服務具體內容包括：（1）深入調研Palantir、美國軍方“決策中心站”等全球領先機構在AI支持重大戰略決策中的成功案例和領先實踐、風險挑戰等，形成調研報告。（2）剖析傳統國有企業戰略決策的底層邏輯、核心特征及現存痛點，研究AI時代國有企業戰略決策的范式演變機理與核心特征。（3）構建基于AI的國有企業戰略決策理論框架，明確核心維度、運行機理、關鍵要素及各要素間的內在關聯。（4）研究基于AI的戰略決策仿真推演與科學評估的核心機理，構建支撐國有企業戰略決策的“數字孿生+沙盤推演”一體化分析框架。（5）研究AI時代國有企業戰略決策的實施路徑，涵蓋基礎設施建設、技術融合應用、人才隊伍培育、流程優化重構等，探索適配AI賦能的戰略決策治理創新機制。（6）系統識別AI賦能國有企業戰略決策過程中的各類風險，構建科學的風險監控、評估與應對體系。（7）以為例，開展AI時代戰略決策基礎設施建設條件專項調研與全面評估，系統分析公司推進AI賦能戰略決策的核心優勢、現存短板及面臨的現實挑戰，制定AI時代公司戰略決策基礎設施建設的總體思路和建設方案。
交付項包括：（1）獲得國家級政研類成果獎、獲得主要領導高度肯定性評價與批示或組織專題會議研究等研究成果1項或編撰《國有企業戰略決策范式躍遷理論與實踐》藍皮書1項，共計1項。（2）轉化為報送中央和國家部委文件的成果；或轉化為重要會議上公司領導講話材料；或獲主要領導、分管領導肯定性批示的成果2項，共計2項。（3）形成出版物的研究成果（編著、譯著、專輯或工具書等）1項，共計1項。（4）獲總部部門領導肯定性批示的成果；或在內部或行業主流媒體上發表署名文章、得到專題報道或專訪的成果等相關成果；或形成定期舉辦的國際學術論壇與會議、國家一級學會舉辦的學術論壇與會議發言材料的成果；或入選年度《優秀研究成果專報》的成果等相關成果3項，共計3項。（5）課題研究成果專報，課題研究報告等相關成果2項，共計2項。
本次采購的計劃實施期限為：自合同簽訂之日起至2027年1月31日。
2.3招標項目所在地區：廣東省深圳市
2.4資格審查方式：資格后審
2.5招標分類：專項
2.6標的清單及分包情況：
| 序號 | 標的名稱 | 標包名稱 | 預計采購金額（萬元） | 最高投標限價（萬元） | 最大中標數量 | 工期/服務期 | 是否特殊包 | 投標保證金 | 招標文件費用 |
| 1 | AI時代國有企業戰略決策范式躍遷的理論邏輯和實踐路徑研究 | AI時代國有企業戰略決策范式躍遷的理論邏輯和實踐路徑研究 | 148 | 148 | 1 | 自合同簽訂之日起至2027年1月31日 | 否 | / | / |
備注：（1）除不受限制的特殊包外，一個投標人在一個標的中最多只能中不超過最大中標包數的標包。
其它關鍵要素：
（1）報價表及報價要求：按報價表要求報價。
（2）結算方式：總價包干。
3.投標人資格要求
3.1通用資格要求